在哪一场具体的战役上，他很少对某个具体战役中的战术发表什么意见，而是在整个战争的方向上作出指引，他的计策大多偏向于“打不打”，“何时打”，“谁去打”等方面，至于“怎么打”就不是他所擅长解决的问题了而且他的战略思想有个很突出的特点，就是尽可能的“不战而胜”在尽量不费一兵一；战略和战术的区别1定义不同 战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划战略即指导战争全局的方略战术只为实现战略的手段之一战术即具体战斗中使用的策略2目标不同 战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略制定战略用于实现战略的目标的时间是比较长的争一时之长短，用；例如企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性长期性基本性问题的计谋企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性长期性基本性问题的计谋企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性长期性基本性问题的计谋企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发；在军事战略下一层次，还可分为菌种战略和战区战略等泛指对全域性性高层次的重大问题的筹划与指导如国家战略国家战略经济发展战略等 两者最大的区别就是层次的高低不同，战术是低层面小范围的，战略是国家层面大范围的 你为了达到某个战略，你需要一场或数场完美的战斗来解决，在战斗；1提高企业的预见性和动性 企业战略管理对于企业未来的发展有着非常重要的意义，因为通过企业战略管理可以使企业管理者预见企业在未来发展过程中可能出现的各种问题与威胁企业基于发展战略的基本功能，可以制定和筹划长远的应对措施以及计划，使企业为未来的发展做好充足的准备，才能在变化莫测的市场竞争中立于不败之地。
说得明白一点，指挥全部“战斗”或战场的是“战略”，而指挥某一个“战场”或战斗的则是“战术” 二战术和作战 这里提到了“战术”，现在让我们探讨一下它的涵义 所谓战术，就是“达到战略目的的手段，在战场上指挥军队的计谋”那么，它同通常所说的“作战”有什么区别呢？ 战术，是指具体的战斗指挥而言，但；篮球场上“悍”的传统理解也出现了质的变化，“悍”不仅反映在思想意志作风精神上，反映在比赛过程中拼争技术手段和战术方法的合理应用上，而且还体现在现代篮球比赛中，明星队员的作用显得越来越重要，他们在球队中处于举足轻重的地位一个球队的战略战术往往围绕它的明星队员来体现，如原NBA的乔丹现；战略战役和战术这三个词在军事领域中有着不同的含义和范围战略是指全局性的长远的军事谋划，旨在实现重大的长远的目标战略关注的是整个战争或战役的总体规划和组织，包括确定战争目的分析敌我形势制定作战计划等例如，在二战中，盟军的ldquo大西洋战略rdquo就是为了确保欧洲和美国之间；三国志战略版手游传承系列经典玩法同时，更令人惊喜地突破了旧有战斗模式，开创策略游戏20时代三国志战略版手游告别了传统SLG直接飞地强制折返定点翻地等有违现实的情况，玩家可以在真实地形灵活行军等真实战争规则下，因地制宜实时对抗，真正地将自己谋划的战术付诸战场 三国志战略版oppo版游戏；先解释下战略和战术的概念所谓战略层面指的就是审视全局，为了达到目标，而进行全局的思考和谋划通俗说就是要不要做做什么比如，古代打仗，攻城掠地，出于战略的角度，就要考虑到底是进攻还是要先防守伺机而动进攻是先打临近的大城还是直接攻打远郊小城这些决策都属于战略视角所谓；二战术和作战 所谓战术，就是“达到战略目的的手段，在战场上指挥军队的计谋”那么，它同通常所说的“作战”有什么区别呢？ 战术，是指具体的战斗指挥而言，但也包括一般的战斗方案的设计 而作战则更为具体，是指在一定期间，指挥一个或几个部队，采取的对敌军事行动而言在这一军事行动中，可以包括几个“战斗”。
国家的社会制度，政治经济和军事实力以及主观指导，对战略的制定和实施起决定作用战略同国家的自然条件地理位置面积人口资源交通运输，以及作战地区的地形水文天候等，也有密切关系 战略和战役战术是全局和局部的关系战略对战役战术起指导制约作用同时，战略企图的实现，又有赖于战役战术的；区别一表达意思不同 1战略意为军事将领地方行政长官后来演变成军事术语，指军事将领指挥军队作战的谋略2战术指导和进行战斗的方法二包含内容不同 1战略全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利2；每一场战役在看似完美的布局中，实际上都还在各个战略布局环节中有间隙，而大师就是把自己作战环节的间隙做到最小，而抓住对方的间隙，使整个完美的布局支离破碎，在这个方面项羽无疑最接近完美 这里用一句孙子兵法的话作为总结“故善战者之胜也，无奇胜，无智名，无勇功，故其战胜不忒” 彭城之战 一场世界战争。
1针对的具体事件不同战略针对宏观问题，是高瞻远瞩而制定的，是指导和运用战术的战术针对具体的微观问题，战术必须是具体地针对个别情况而制定的，有丰富多采的变化和机敏迅速的反应这两个重要的特点2针对范围不同战略针对全局问题，战术针对局部问题3时间方面不同战略针对长期问题，战术；战略是比喻决定全局的策略，战术是比喻解决局部问题的方法，敌人指真正的敌人，也可以指工作中遇到的困难和障碍，如洪水体育比赛中的对手战略解释 战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一，实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利，战略是一种长远的；3指导性财务战略应对企业资金运筹进行总体谋划，规定企业资金运筹的总方向总方针总目标等重大财务问题财务战略一经制定便应具有相对稳定性，成为企业所有财务活动的行动指南4艰巨性在企业所有战略管理系统中，财务战略的制定与实施较企业整体战略下的其他子战略而言，往往更为复杂与艰巨不。
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